En matière de recrutement, différentes règles doivent être respectées pour éviter de tomber sur le profil d’un candidat qui répond pas du tout à vos critères d’embauche. Alors, pour éviter de vous retrouver face à ce souci, voici quelques erreurs à éviter.

 

 

 

En quoi consiste la digitalisation du RH ?

La digitalisation du département ressource humaine consiste à intégrer la numérique dans la réalisation des différentes tâches prises en charge par ce département. Cela concerne entre autres le recrutement, les méthodes de travail et de management ainsi que le fonctionnement de l’entreprise dans son ensemble. Ce changement est dû à l’adoption des outils numériques par le département, et cela pour en tirer différents avantages. A noter qu’après avoir adopté la digitalisation du RH, un grand nombre d’entreprises ont effectuées une réelle économie sur le temps mais également sur le budget dédié au département ressource humaine.

 

Quels sont les freins empêchant la digitalisation du RH ?

Selon les études menées, la digitalisation du département RH se fait de plus en plus sentir, même si cela est encore lent. Différentes raisons peuvent engendrer cette lenteur à savoir le peur du changement, les freins culturels, le manque de connaissance, l’insuffisance des formations dédiées à cette nouvelle technologie, l’incompréhension sur l’usage de ce dispositif et bien d’autres encore. Malgré cela, de plus en plus d’entreprises sont convaincus que la digitalisation demeure incontournable pour les entreprises souhaitant améliorer leur développement.

 

Quels sont les avantages procurés par la digitalisation du RH ?

Différentes opportunités s’offrent aux entreprises adoptant la digitalisation de leur RH. Grâce à cette technique, les responsables RH peuvent se libérer des différentes tâches trop chronophages afin de pouvoir se consacrer à leur activité réellement. Si un employé va partir en congés ou s’il faut calculer ses indemnités, l’enregistrement et le calcul se feront de manière digitale. Cela permet de gagner en temps et de jouir d’une performance optimale.

 

Ainsi, si l’entreprise aura besoin d’un chef de projet informatique, le service RH aura plus de temps pour partir à la chasse aux nouveaux talents et pour former les salariés. Outre la facilitation de la gestion de la paie, du temps de travail, des entretiens d’embauche, d’évaluation du personnel et de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, la digitalisation du RH permet aussi d’améliorer  l’image de marque de l’entreprise.

Constituant un véritable challenge de développement, de plus en plus d’entreprises adopter le digital ainsi que le Big Data dans le bon fonctionnement de leur département ressources humaines. Cependant, il faut noter que cela n’est encore effectif qu’auprès des grandes entreprises même s’il représente divers avantages. Alors, si vous êtes une PME et que vous souhaitez adopter ce système, tournez-vous auprès d’un professionnel. Il se chargera de vous guider sur les étapes à franchir dans la réalisation de votre projet.