En matière de recrutement, différentes règles doivent être respectées pour éviter de tomber sur le profil d’un candidat qui répond pas du tout à vos critères d’embauche. Alors, pour éviter de vous retrouver face à ce souci, voici quelques erreurs à éviter.

 

 

Un candidat avec un CV trop exagéré

Vous souhaitez recruter un consultant SI et vous vous demandez quel profil faut-il privilégier ? Il est conseillé d’éviter de tomber sur le piège du CV exagéré. Alors, si votre candidat vous présente de nombreux potentiels et compétences, pensez à les vérifier au lieu de vous retrouver avec un personnel ne disposant pas de réelles expériences. Pour ce faire, devriez passer par la vérification des références que votre candidat vous aura fournit. Cela concerne entre autres les expériences ainsi que les diplômes dont votre candidat vous présente.  

 

Un candidat avec une personnalité incompatible au poste

En convoquant en entretien un candidat qui ait un tempérament ou une personnalité ne s’accordant pas au poste, sachez que vous allez perdre votre temps. Pour ce faire, vous pouvez mettre en place un test pré-entretien vous permettant d’évaluer à l’avance votre candidat. Cela concerne entre autres les tests de personnalité ou un entretien téléphonique au préalable. Ainsi, si le candidat ne vous aura pas satisfait, vous pourrez tourner vers un autre sans que vous ayez perdu votre temps dans les préparatifs de l’entretien final.

 

Un entretien d’embauche suffit pour recruter

Lorsque vous recrutez un nouveau personnel pour compléter votre équipe, l’entretien d’embauche est une étape incontournable. Cependant, il est conseillé de bien vérifier que le candidat en question arrive à répondre aux besoins de votre entreprise. Prendre un peu de recul après l’entretien d’embauche est indispensable pour savoir si votre candidat dispose ou non des potentiels professionnels pour bien accomplir la tâche que vous souhaitez lui confier. N’hésitez pas à poser les bonnes questions pendant et après l’entretien, surtout en ce qui concerne les questions de fonds.

 

Ne pas prendre du temps dans le recrutement

Beaucoup d’employeurs tombent facilement dans ce piège surtout lorsque le besoin de recruter se fait sentir. En effet, si vous vous pressez dans le recrutement du premier candidat venu postuler chez vous, il n’est pas rare que vous allez vous retrouver sans employé quelques mois après. Alors, pour éviter de recommencer le processus de recrutement jusqu’à son début, il est conseillé de prendre votre temps dans le recrutement. Vous devrez savoir quel est le besoin de votre entreprise et quel est le personnel qualifié qui vous permettra d’atteindre votre objectif, et cela pour le long terme. Ce n’est qu’après que vous pourrez trouver la bonne personne qui occupera la place vacante.

Recruter n’a jamais été une partie de plaisir, d’autant plus que l’avenir de l’entreprise en dépend. C’est pour cette raison qu’il est recommandé d’éviter les quelques erreurs mentionnés ci-dessus et qui sont souvent commis par les responsables de recrutement. Pensez plutôt à adopter des techniques vous aidant à entrer en contact avec des talents qui pourront  vous servir dans l’avenir.