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      1. 企業自建5G專網:時機成熟了嗎?
        通信產業網|2022-03-04 09:12:47
        作者:胡媛來源:通信產業網

        【通信產業網訊】(記者 胡媛)縱觀全球,5G專網市場已開啟兩年多,德國、日本、韓國、英國、美國等企業或機構相繼獲批本地5G專網許可證,為5G專網發展鋪平了道路。但是,5G專網到底形成怎樣的效果、獲得多少經濟效益,似乎并沒有看到相關報道,然而這些卻是業界最關注的話題。

        由此可見,專網并不像大家想象的那么簡單,有很多機構和客戶嘗試做專網建設之后,走到一半發現自己能力有限,或者還需要運營商支持,反而會形成運營商新商機。

        “現在業界對專網的討論和分析,很多內容還是基于純理論的想象,以及廠商對客戶痛點的迎合,看到的都是專網的優點,尤其對于技術指標和特性的分析。但對于建設中存在的風險和后續運營中可能遇到的問題,都缺乏深入探討?!睒I界資深專家寧宇在接受《通信產業報》全媒體記者采訪時指出,很多支持者其實對專網問題一知半解,如果倉促放開很容易導致一地雞毛。

        誰是自建5G專網幕后推手?

        眾所周知,與一些國家不同的是,中國所有的頻譜都分配給了運營商,企業建設5G專網主要是與運營商合作。因此,當前在中國5G專網市場上存在兩個誤區。一是一些人認為是因為中國的頻率不開放,導致了專網不能發展;二是頻率由國家統一管控,不向其他企業客戶或設備商發放的時候,就意味著頻率成為運營商把控整個產業的關鍵要素,毫無疑問,在頻率開放前,運營商會成為專網建設的關鍵節點。因此,頻譜問題成為大家攻擊的焦點。

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        那么,國內為什么會有這種聲音?誰在推動5G專網的建設?

        對設備商來說,他們希望繞過電信運營商,找到新的購買者。因此要研發出新的專網產品,賣給專網客戶;而且要做好與公網5G產品的區隔,避免電信運營商選用這些便宜的產品。

        對云公司而言,希望依托云平臺提供的服務,補足無線連接技術,IT化靈活組網,將業務從IT拓展到CT融合的場景。

        而企業客戶,更多的想依托自身的業務創新,形成小規模的解決方案,能力外溢形成可復制和拓展的專網產品,賣給其他企業,未來向平臺化的方向演進。

        其他供應商的想法是,具有某方面的優勢,希望借助專網的發展和提升業績,因此針對性地設計專網的場景化應用,并在設計中預埋自己的產品或能力。

        寧宇認為,目前整個專網建設,非運營商供給側推動力很強,而且利用放大客戶對于舊設施的痛點,希望能夠推動客戶和他們一起倡議政府放開頻率,讓自己有更好的商機。

        頻譜資源是最關鍵要素嗎?

        雖然國外對5G專網建設都做了一些嘗試,但都沒有結果。正因如此,國內頻譜資源開放,把頻率發放給專網客戶的可能性并沒有提升,還是原來的狀態。

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        寧宇坦言,對于國內企業來說,頻譜資源并不是唯一關鍵要素。

        首先,目前主要難度在于政府批準。而中國政府是否推進5G頻率開放,并不取決于需求側/客戶端的呼吁和壓力,而在于競爭態勢。也就是說,如果有證據證明海外政府向專網客戶發放私有頻率是正確的,無論是推進5G發展還是基礎設施快速建設,都很可能引發中國政府調整頻率管理政策。

        其次,對于企業來說,如果專網使用的頻率與公網不沖突,如頻率不同,或者在地下私域空間使用等,監管機構和運營商不反對,即可使用。

        最后,不排除有電信運營商愿意出租頻譜資源,由企業客戶自行建網的可能,但這也面臨監管風險。

        那么,企業該怎么做?“企業客戶的理性程度更高,頻率并非專網的關鍵要素,也不是單純靠企業呼吁就能解決的。所以現階段企業應該基于自身的特點,研究如何利用專網技術來提升價值,避免被炫酷的技術名詞誤導,無論是專網還是別的技術,能夠幫到企業提升競爭力、創造新價值才是正解?!睂幱顝娬{。

        該規避哪些風險?

        當前,阻礙專網發展的核心在于經濟效益,需求側希望通過專網建設降低成本,而運營商和設備商希望增加收入。專網之所以這么“卷”,就是專網還沒有創造出新的價值、給產業帶來增量,只是模糊地給客戶帶來更便宜、更好用、更可控的心里期望,這樣的產業是不健康的。對此,寧宇給出了四個理由。

        第一,供給側提供的解決方案并不成熟、不完整。所提供的專網可能僅滿足于底層連接和技術設施的搭建,對于應用層面價值提升和長期運營維護,以及客戶自身的成本降低考慮不足,只是增加自己的產值,真正客戶需要的網絡沒有合理的技術方案來提供。

        第二,客戶過高的期望。由于運營商提供的基礎通信能力不滿足需求,如價格昂貴、靈活性不強、響應程度差等,加之供給側的宣傳誘惑和技術炒作,對專網產生過于理想化的憧憬。

        第三,各種技術難以組合成為整體。目前專網的玩家是各懷心腹事,但產業缺乏統一和整體運作,因此很可能出現某廠商只提供部分組件,建成后的專網缺乏可持續運營的能力,甚至面臨連建網都難以完成的尷尬局面。

        第四,中后期運營維護工作被忽視。網絡建設之后是漫長的運營維護階段,專網雖然規模小,但涉及的要素甚至更多。因此如果專網建設成為熱點,之后的運營市場則可能成為更大的市場空間。傳統電信運營商和新興企業都可以是這個領域的玩家,但前提是電信運營商進行自身的調整,建立適合專網運營的能力。

        寧宇建議,企業自建專網需要基于自身的需求,來提出對專網的采購、集成、運營、管理等方面的要求,技術能力可以通過外包或者采購方式來完成,但是“?!钡膯栴}必須依靠自己來解決。

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        責任編輯:曉燕

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